Nieuws

Anne Geurtsen

Anne Geurtsen
Find me on:

Recent Posts

Effectief bijsturen en verantwoorden dankzij heldere rapportages

Als IT-manager bevindt u zich meer en meer in de rol van chief information officer (CIO). Nog nooit is de behoefte aan een adequate besturing van ICT zo groot geweest als nu. Niet alleen het plannen, leiden en coördineren van activiteiten op gebieden als elektronische dataverwerking, informatiesystemen, systeemanalyse en software development behoort tot uw taken. Ook meer strategische en bedrijfsbrede vraagstukken komen op uw bordje te liggen. Als IT-manager bent u de schakel tussen business en IT.

Lees meer

Topics: Getting Things Done, CRM met Getting Things Done, CRM, Management ondersteuning, innovatie, Smart Factory

Naar een actiegerichte organisatie dankzij grip op informatie

Als IT-manager bent u altijd druk. De verkopers in uw bedrijf verkopen projecten die de engineers moeten uitvoeren. Als IT-manager bent u de schakel tussen verkoper en engineer. U managet meerdere projecten en u bent er verantwoordelijk voor dat deze goed verlopen. Een uitdagende taak! Wat hierin cruciaal is? De engineers voorzien van de juiste informatie, maar zeker niet van teveel informatie. En daarnaast de voortgang van het project bijhouden. In de praktijk blijkt dit makkelijker gezegd dan gedaan.

Lees meer

Topics: CRM

Togetr zoekt versterking voor het team in Veenendaal

Vacatures

Voor de versterking van ons team in Veenendaal zijn wij op zoek naar nieuwe collega's! 

Lees meer

Topics: Management ondersteuning, Vacatures, Team versterking;, Software architect, Software engineer, Management assistant, Finance, Marketing

Waarom productie planners niet aan plannen toekomen....

‘Slechte planning is een marge killer.’
Een tijd geleden stond er een herkenbare column op NU.nl Zakelijk van lector Walther Ploos van Amstel. Zijn stelling: onvoorspelbaarheid van bedrijfsprocessen is een grote marge ‘killer’. Op grond van onderzoek van de Rijksuniversiteit van Groningen stelt hij dat degenen die dat moeten voorkomen – de productie planners – niet aan hun werk toekomen omdat ze bedolven worden onder vragen van klanten, leveranciers, collega’s, leidinggevenden. Onderzoek toont aan dat zij daar minstens 2 tot 4 uur per dag mee bezig zijn, verspreid over de hele dag. In de woorden van Stephen Covey, je bent als planner de hele dag bezig in Kwadrant 3: met de korte termijn urgentie van anderen en niet met de echt belangrijke zaken en doelen. Dus met dingen die je zou moeten vermijden!


Je echte doel als planner is immers: zorgen voor een voorspelbaar en soepel bedrijfsproces waar goede marges worden gehaald en waar medewerkers een optimale ‘stretch’ ervaren. Niet te weinig werk, maar ook niet te veel. 

Zeker planners in de maak-industrie (met name machinebouwers) zullen het bovenstaande herkennen. Grotere langlopende projecten zijn vaak moeilijk te voorpellen voor wat betreft doorlooptijd, benodigde competenties van medewerkers, beschikbare ruimte in de assemblage hallen, benodigde materialen, beschikbaarheid van machines enzovoorts. Vervolgens wordt tijdens de realisatie volcontinu over allerlei planningsaspecten onderling gecommuniceerd tussen de vele belanghebbenden. En voor de planner is dat meestal werk dat zich in Covey’s Kwadrant 3 bevindt. 

Lees meer

Topics: APAAS, dynamics nav, Covey, Plannen, Exact, Productieplanning

Industry 4.0 inspiratie sessie bij Valk Welding op 13 december 2016

Graag nodigen wij je uit voor de inspiratie sessie die wij organiseren bij Valk Welding in Alblasserdam op 13 december a.s. van 11:30 tot 14:30 uur, ontvangst vanaf 11:00 uur

Valk Welding en Togetr
Het Togetr platform draait in combinatie met Dynamics Navision, Exact en Baan / Infor LN. Valk Welding heeft Exact als ERP. Een aantal jaar geleden hebben zij gekozen voor een 'lean en agile aanpak' waarbij stap voor stap de businessvoordelen van Togetr zijn gerealiseerd. De business uitdagingen waar Togetr onder meer een oplossing voor biedt is het creëren van een 360 graden klantbeeld voor alle medewerkers, goed zicht hebben op de salesfunnel, integraal kunnen plannen van projecten over alle disciplines en locaties, aansturing assemblage, urenregistratie en (remote) service.

Als je van plan bent te komen, KLIK DAN HIER om op onze site je aan te melden!

Lees meer

Topics: Getting Things Done, CRM, APAAS, Life Cycle Management, Product Configurator, Exact, Servitization, Smart Industry, Valk Welding, Service, Internet of Things, Industry 4.0

Xibis en Elvation Concepts starten strategische samenwerking.

Togetr biedt ondernemingen strategische agenda naar de toekomst.

Dynamiek. Uw bedrijf heeft er mee te maken. Snelle start-ups met nieuwe technologieën ontwrichten in een mum van tijd de markt. Bedrijfsprocessen worden in de kern geraakt. Om deze snelle dynamiek het hoofd te bieden, is het zaak dat uw organisatie snel inspeelt op veranderende marktomstandigheden. Om een specifiek probleem op te lossen of een kans in de markt te benutten heeft u nieuwe moderne, gebruiksvriendelijk applicaties nodig die makkelijk en snel zijn in te zetten en die naadloos samenwerken met de bestaande ICT infrastructuur!  

Teamresultaat. Concurrerende ondernemingen kenmerken zich door resultaatgerichtheid en goede team samenwerking. Het teamresultaat telt. Het verrijken van bestaande gestructureerde informatie met ongestructureerde databronnen biedt totaalinzicht en informatie. De gemiddelde 3,8 uur e-mail per dag kan bijvoorbeeld substantieel worden gereduceerd, taken kunnen zorgvuldig gepland en opgevolgd worden, medewerkers kunnen tijdig geïnformeerd worden. Kortom: informatie biedt teams nieuwe kansen!   

Lees meer

Na implementatie van nieuw CRM systeem, volgt vaak de kater

CRM, goed bedoeld, maar weinig benut

Veel bedrijven schaffen een CRM pakket aan om hun verkopers te ondersteunen bij hun hectische werk. 

Maar na een paar maanden blijkt dat het systeem
niet of nauwelijks wordt gebruikt waarvoor het is bedoeld.

Lees meer

Topics: CRM

CRM dat aansluit op de creatieve en chaotische wereldvan verkopers

Wij organiseren op 17 november a.s. een sessie voor wie het volgende herkent:
40 emails per dag, 20 voicemails,  losse papiertjes op je  bureau, afspraken en taken beheren, prospects en klanten (terug)bellen, projecten monitoren, losse verkoopideeën in je hoofd, van wie verwacht je ook alweer een reactie…. 80% van ons werk is ongestructureerd (bron: Gartner). En hoe gemakkelijk schieten zaken erbij in! Wij verkopers worden lang niet altijd begrepen in de rest van de organisatie… En het CRM dat we moeten gebruiken is vaak te star om mij te ondersteunen. Het kost me veel discipline om dat bij te houden en ik heb er zelf te weinig aan.

Klik hier om je in te schrijven

Lees meer

Topics: Getting Things Done, CRM geïntegreerd met ERP

Waarom krijg ik, als IT manager, mijn gebruikers en opdrachtgever niet ècht tevreden?

Inspiratie sessie over ICT leiderschap dat ‘hard’ en ‘zacht’ combineert.

IT managers zitten in een complex krachtenveld. Gebruikers vertellen vaak maar de helft van hun frustraties met IT, want ze hebben hun manier waarmee ze om de problemen heen kunnen werken allang uitgevonden. De opdrachtgever, algemeen of financieel directeur, weet inhoudelijk vaak te weinig om echt sturing te geven. De tools en concepten waar een IT manager het mee moet doen schieten vaak te kort. Draagvlak creëren en wendbaar meebewegen met gebruikers? Geen energie en tijd meer voor.

Wij - LSI in samenwerking met Elevation - organiseren op 30 juni een sessie hoe het anders kan. Hoe ons brein werkt in tijden van verandering. Wat bijpassende IT concepten en tools zijn. En om samen na te denken met IT managers (de ervaringsdeskundigen!) hoe je een eerste stap kunt zetten.

Schrijf je nu in voor onze kennis en inspiratiesessie met LSI: 30 juni om 11:30 - 14:30 incl. lunch

 

Lees meer

Hoe word je CIO / ICT manager 2.0? Schrijf u in voor inspiratiesessie 19 mei

Inspiratie sessie over ICT leiderschap dat ‘hard’ en ‘zacht’ combineert.

Wie bijvoorbeeld al vaker een (Dynamics) ERP implementatie heeft begeleid, weet dat het technische aspect misschien maar de helft van alle inspanning vergt. De meeste energie gaat zitten in de zachte menselijke aspecten. Hoe krijg ik de mensen mee, hoe overwin je weerstand, hoe zorg je dat de business case echt uit de verf komt en dat het voorgespiegelde rendement daadwerkelijk wordt behaald?

Schrijf u in voor onze kennis en inspiratiesessie met LSI: 19 mei om 9:30 - 12:30 incl. lunch

Voorbeeld: misschien overweegt u als CIO of ICT manager op dit moment om over te stappen naar de nieuwe versie van Dynamics. Of denkt u erover om van uw huidige ERP systeem over te stappen naar Dynamics (NAV of AX). ‘Maar ja’, denkt u: ‘al dat maatwerk moet ook mee naar de nieuwe ERP versie’. U staat dan in feite voor een volledige her-implementatie van ERP. Of bent u Dynamics aan het implementeren en krijgt u gebruikers niet gewend aan het nieuwe systeem; de hakken staan inmiddels diep in het zand…. Hoe zorg ik ervoor dat iedereen er weer energie van krijgt?

Leiding geven aan dit soort ingrijpende veranderingen vergt een leiderschap dat verder gaat dan kennis van technologie en bedrijfsprocessen. ICT managers en CIO’s moeten in toenemende mate ervoor zorgen dat er een proces van continu verbeteren op gang komt, een lerende organisatie, het omarmen van nieuwe mogelijkheden en het zorgen voor wendbare bedrijfsprocessen. 

Kennis en inspiratiesessie 19 mei 2015
Elevation Industry organiseert, in samenwerking met LSI een kennis- en inspiratie sessie voor alle mensen met verantwoordelijkheid voor totale ICT landschap of alleen ERP en die net als u worstelen met bovenstaande uitdagingen en twijfelen hoe ze nu verder moeten. Of die gewoon nieuwsgierig zijn naar een andere kijk op de rol van de ICT manager en  die met een verfrissende veranderaanpak aan de slag wil.

 

Lees meer