Togetr nieuws en updates

'Direct veel verantwoordelijkheid' - interview met Rutger Mauritz

28 november, 2022 / Anne Geurtsen

Rutger Mauritz studeerde Toegepaste Wiskunde aan de Universiteit Twente en werkt nu bij Togetr. Ik interviewde hem om een nieuw gezicht achter de software ontwikkeling van Togetr aan een breder publiek voor te stellen.

Rutger, je werkt nu een aantal maanden bij Togetr, vertel: waarom heb je voor Togetr gekozen? 
Ik ben eigenlijk al een jaar lang bij Togetr betrokken door hier eerst een stage en vervolgens een afstudeeropdracht uit te voeren. Hierdoor heb ik een goed beeld van de organisatie kunnen vormen.

Lees meer

Applied Mathematics en Togetr – Focus op planningsoptimalisatie

16 september, 2021 / Alex Wilbrink

Studenten bij Togetr zetten in op de doorontwikkeling van een adviserend planningsalgoritme voor maakbedrijven

Het toepassen van slimme wiskunde verbetert de planning van maakbedrijven. Algoritmen verhogen de responsiviteit en wendbaarheid binnen de keten bij maakbedrijven. Het is uitdagend om krachtige algoritmiek te ontwikkelen die voldoende verbeteringen realiseert en past binnen een generiek productontwerp.

Lees meer

Waarom productie planners niet aan plannen toekomen....

22 december, 2016 / Anne Geurtsen

‘Slechte planning is een marge killer.’
Een tijd geleden stond er een herkenbare column op NU.nl Zakelijk van lector Walther Ploos van Amstel. Zijn stelling: onvoorspelbaarheid van bedrijfsprocessen is een grote marge ‘killer’. Op grond van onderzoek van de Rijksuniversiteit van Groningen stelt hij dat degenen die dat moeten voorkomen – de productie planners – niet aan hun werk toekomen omdat ze bedolven worden onder vragen van klanten, leveranciers, collega’s, leidinggevenden. Onderzoek toont aan dat zij daar minstens 2 tot 4 uur per dag mee bezig zijn, verspreid over de hele dag. In de woorden van Stephen Covey, je bent als planner de hele dag bezig in Kwadrant 3: met de korte termijn urgentie van anderen en niet met de echt belangrijke zaken en doelen. Dus met dingen die je zou moeten vermijden!

Zeker planners in de maak-industrie (met name machinebouwers) zullen het bovenstaande herkennen. Grotere langlopende projecten zijn vaak moeilijk te voorpellen voor wat betreft doorlooptijd, benodigde competenties van medewerkers, beschikbare ruimte in de assemblage hallen, benodigde materialen, beschikbaarheid van machines enzovoorts. Vervolgens wordt tijdens de realisatie volcontinu over allerlei planningsaspecten onderling gecommuniceerd tussen de vele belanghebbenden. En voor de planner is dat meestal werk dat zich in Covey’s Kwadrant 3 bevindt. 

Lees meer