Togetr nieuws en updates

‘Slechte planning is een marge killer.’
Een tijd geleden stond er een herkenbare column op NU.nl Zakelijk van lector Walther Ploos van Amstel. Zijn stelling: onvoorspelbaarheid van bedrijfsprocessen is een grote marge ‘killer’. Op grond van onderzoek van de Rijksuniversiteit van Groningen stelt hij dat degenen die dat moeten voorkomen – de productie planners – niet aan hun werk toekomen omdat ze bedolven worden onder vragen van klanten, leveranciers, collega’s, leidinggevenden. Onderzoek toont aan dat zij daar minstens 2 tot 4 uur per dag mee bezig zijn, verspreid over de hele dag. In de woorden van Stephen Covey, je bent als planner de hele dag bezig in Kwadrant 3: met de korte termijn urgentie van anderen en niet met de echt belangrijke zaken en doelen. Dus met dingen die je zou moeten vermijden!

Neem de casus van een liftfabrikant. U begrijpt het, de lift moet het blijven doen. Een onverwachte stop, het vastzitten in de lift geeft bij liftgebruikers veel stress en emotie. De lift blijft klein en bevindt zich vaak op grote hoogte. Daarnaast: traplopen is gezond, maar het is wel fijn als de lift het doet als je op de 32^e verdieping moet zijn. Beschikbaarheid is dus van groot belang. Het ontzorgen van de gebouweigenaar op dit punt is een voorwaarde om überhaupt te mogen leveren.

Met de Predictive Maintenance methode wordt het mogelijk te voorspellen wat, wanneer onderhoud nodig heeft. Onderhoudsmonteurs kunnen dus op pad worden gestuurd voordat een grote storing plaatsvindt. Hoe dat kan? Maakbedrijven zorgen ervoor dat hun 'Things' (zoals machines of liften) worden verbonden aan het 'Internet'. Vervolgens worden deze grote datastreams geanalyseerd via statistische modellen en algoritmes (machine learning). Tot slot 'triggeren' events acties zoals het inplannen van een servicemonteur en het tijdig bestellen van de benodigde onderdelen.

De liftenbouwer laat zich uiteraard inspireren door deze nieuwe ontwikkelingen. Ook hun product wordt steeds meer een dienst die de gebouwbeheerder betaalt op basis van prestatie indicatoren zoals daadwerkelijk gebruik en beschikbaarheid. 

Graag nodigen wij je uit voor de inspiratie sessie die wij organiseren bij Valk Welding in Alblasserdam op 13 december a.s. van 11:30 tot 14:30 uur,

Valk Welding en Togetr
Het Togetr platform draait in combinatie met Dynamics Navision, Exact en Baan / Infor LN. Valk Welding heeft Exact als ERP. Een aantal jaar geleden hebben zij gekozen voor een 'lean en agile aanpak' waarbij stap voor stap de businessvoordelen van Togetr zijn gerealiseerd. De business uitdagingen waar Togetr onder meer een oplossing voor biedt is het creëren van een 360 graden klantbeeld voor alle medewerkers, goed zicht hebben op de salesfunnel, integraal kunnen plannen van projecten over alle disciplines en locaties, aansturing assemblage, urenregistratie en (remote) service.

Als je van plan bent te komen, KLIK DAN HIER om op onze site je aan te melden!

Valk Welding intensiveert de samenwerking met Togetr om een nieuwe generatie  PLM oplossingen te implementeren. Togetr PLM ondersteunt Valk Welding om alle aspecten van de product life cycle effectief te managen. Eenduidige product informatie, beschikbaar voor alle relevante processen ondersteund door een krachtige product configurator, verhoogt kwaliteit, verlaagt kosten en versterkt de concurrentie kracht.

Togetr Product Life Cycle Management (PLM) helpt Valk Welding om complexe en cross-functionele ontwerp processen te managen.

Best Fresh Group selecteert Togetr CRM, Togetr email integratie en gaat het Togetr